Yönetim Danışmanlığı

“Yönetim Danışmanlığı balık tutmayı öğretmektir”

Yönetim danışmanlığı, bir şirketin ya da kurumun kendi şirketini ya da kurumunu yönetirken karşılaştığı problemleri çözme bilimine verilen isimdir.
Yönetim Danışmanlığı, dışarıdan bir göz olarak firmaların Organizasyonel ve yönetsel konularda mevcut problemlerini çözmek şirketlerin daha da gelişmesini sağlamak adına bağımsız ve uzman kişiler tarafından yapılan hizmetlerdir.

Yönetim Danışmanlığı, problemlerin teşhis ve araştırılmasını, uygun projeler önerilmesini ve bu önerilerin yerine getirilmesine yardımcı olunmasını amaçlayan profesyonel deneyim aktarımı ve uygulama rehberliği hizmetleridir.

Yönetim danışmanları, karmaşık sorunları çözmek, stratejiler geliştirmek ve müşterilerinin finansal, kurumsal ve operasyonel sağlığını iyileştirmek için eğitilmiş uzmanlardır.

Çoğu yönetim danışmanı, müşterilerinin şirket içinde spesifik sorunlarını çözmelerine yardımcı olur. Çoğu şirket; sektör bilgileri, farklı alanlardaki proje deneyimleri, problem çözme yetenekleri ve mantıksal tarafsızlıkları için yönetim danışmanlarını işe alır. Yönetim danışmanları araştırmayı uygular, dahili verileri analiz eder, insanlarla görüşür ve rapor hazırlar ve sunar.

“ Hedef koyamadığınız şeyi ölçemezsiniz. Ölçemediğiniz şeyi yönetemezsiniz.”

Genel olarak firmaların ve şirketlerin büyüme yolculuğu sırasında karşılaştıkları sorunlar olmaktadır. Her şirkette sorunlar olabilir. Büyümenin getirdiği sorunlar vardır ya da kontrol edemediğiniz dış faktörlerin getirdiği sorunlar vardır, ekonominin genel gidişatı gibi. Bu sorunlar karşısında Dünya’daki ve Türkiye’deki iyi uygulama örneklerini kendi şirketinize adapte edeceğiniz bir yapıya ihtiyacınız olur. Danışman, Uygulama safhasında size rehberlik ederek, iyileştirmelerin tam bir şekilde hayata geçmesini ve şirketinizin ana unsuru olmasını sağlar.

Yönetim danışmanlığında sadece ortada bir sorun olduğunda değil, sorun olmadığında da, yani büyümeyi ve gelişmeyi öngörürken de gelecekteki konulara öneri, çözüm veya büyüme alanında alınabilir.

Yönetim danışmanlığı denilince akla; bir şirketin süreçlerinin, yüksek fayda ve düşük maliyet esasında verimli bir şekilde çalışmasını sağlayacak enstrümanlarını oluşturmak ve bunun sürdürülebilirliğini sağlamak için de sistemsel yapıya büründürmek gelir.

Nihayetinde, Dünya çapında bir marka, bilinen bir kurumsal yapı olana kadarki yolculuklarında firmalar çoğunlukla danışmanlık hizmeti almaktadır.
Yönetim danışmanlığını doktorluğa benzetebiliriz. Doktor herhangi bir kişinin sağlığı ile ilgili öncelikle bir durum tespiti yapar. İnsanlar niye doktora gider? çünkü bir şeyleri yerinde değildir, bir rahatsızlıkları vardır. Öncelikle kendileri bunu hissederler. Doktorun ilk yaptığı şey muayene etmektir. Bunu yönetim danışmanlığına uygularsak, bir şirket gelirlerini artırmak isteyebilir ya da maliyetlerini düşürmek isteyebilir. O zaman bir doktora gideyim danışmanlık noktasında derler. Bir doktor teşhis ettikten sonra uzun süreli bir tedavi gerekebilir. Bu arada yanlış da olabilir, aynı şeyler danışmanlıkta da geçerli ama günün sonunda gerçekten iyi bir doktor hastaya gerekli reçeteyi sunar.

Reçete; danışmanlıktaki projedir.